Arthur Magnus
Excelência Operacional e Tecnologia Aplicada
- Consultor em excelência operacional
- Especialista em Lean Six Sigma
- Consultor em tecnologia aplicada à gestão
- Advogado e contabilista
CMR MED, uma marca CMR Studio
Gestão paraclínicas econsultórios
Contabilidade, financeiro, operação, experiência do paciente, tecnologia e formação numa só casa. O marketing traz o paciente; a CMR MED prepara a clínica para recebê-lo.
2014CMR Studio desde
117empresas atendidas
20estados brasileiros
3países
01O cenário
Mercado médico no Brasil em 2026
Nunca houve tantos médicos no Brasil, e a tributação dos lucros mudou em 2026. A gestão passou a pesar no resultado da clínica tanto quanto a agenda cheia.
- 635 milmédicos em atividade no Brasil em 2025
- 2,98médicos por mil habitantes, a maior proporção alguma vez registada no Brasil
- 10%de imposto retido na fonte sobre lucros acima de R$ 50 mil por mês pagos por uma empresa a cada sócio, desde janeiro de 2026
Fontes: Demografia Médica no Brasil 2025 (FMUSP, AMB e Ministério da Saúde) e Lei 15.270/2025.
02O que encontramos
Seis situações frequentes nas clínicas
Quando a agenda enche, a gestão tem de acompanhar. Estas são as situações que mais aparecem nos diagnósticos, e o custo de cada uma. Escolha a situação mais parecida com a da sua clínica para ver por onde resolver.
Conta da clínica misturada com a do médicoNinguém sabe qual foi o resultado real do mêsPor onde resolver: BPO financeiroRegime de tributação escolhido na constituição e nunca revistoImposto acima do necessário sem que ninguém percebaPor onde resolver: ContabilidadeLevantamentos dos sócios e salários sem planeamentoAtrito entre sócios e custo de pessoal fora de controloPor onde resolver: ContabilidadeWhatsApp a fazer o papel de sistemaPaciente perdido entre o primeiro contacto e a consultaPor onde resolver: Tecnologia aplicadaMarketing sem medir a conversão da agendaInvestimento sem retorno conhecidoPor onde resolver: Diagnóstico 360Contratos, licenças e proteção de dados dos pacientes pendentesRisco de coima numa inspeçãoPor onde resolver: Diagnóstico 360
03Diagnóstico 360
Cinco frentes analisadas juntas, em quatro semanas
O Diagnóstico 360 mostra onde a clínica ganha, onde perde e o que fazer primeiro. Cada número vem com a fonte, e cada problema sai com a ação, o responsável e o prazo.
01Financeiro
Receita, margem, caixa e para onde vai o dinheiro.
02Contábil e tributário
Quanto a clínica paga de imposto, quanto poderia pagar e o que está em aberto.
03Societário e conformidade
Pacto social, sócios, contratos, licenças e dados dos pacientes.
04Comercial
De onde vêm os pacientes, quantos marcam consulta e em que momento desistem.
05Operacional
Processos, agenda, ocupação de salas, equipa e sistemas.
04Serviços
Seis serviços para colocar o plano em prática
Cada serviço pode ser contratado isoladamente. O plano anual junta contabilidade, financeiro do dia a dia e uma reunião de resultados por mês, com o Diagnóstico 360 incluído.
GestãoContabilidadeImpostos, salários e sociedade médica em dia, com o regime de tributação revisto todos os anos.Ver o serviçoGestãoBPO financeiroContas, conciliação, cobrança e fecho do mês feitos pela nossa equipa.Ver o serviçoOperaçãoExcelência operacionalProcessos, papéis e indicadores da receção ao pagamento dos médicos.Ver o serviçoOperaçãoExperiência do pacienteA jornada do paciente mapeada e melhorada, do primeiro contacto ao retorno.Ver o serviçoTecnologiaTecnologia aplicadaAgente de IA no WhatsApp, painéis e automação das rotinas da clínica.Ver o serviçoFormaçãoCMR AcademyCursos e formações em gestão, atendimento, financeiro e IA no dia a dia da clínica.Ver o serviço
05Na prática
Painel e atendimento de uma clínica modelo
Exemplos do que a clínica recebe, com dados fictícios. Troque o mês do painel e acompanhe uma conversa conduzida pelo agente de IA.
Dados fictícios, para mostrar como o trabalho aparece no dia a dia.
06Marketing e gestão
Lado a lado com a agência da clínica
A CMR MED trabalha junto com a agência de marketing que a clínica já tem. As duas frentes olham os mesmos números: o que o marketing gera de paciente e o que a gestão transforma em resultado.
Agência de marketing da clínica
- Posicionamento e conteúdo
- Anúncios e captação
- Presença digital
Os mesmos números para as duas frentes
CMR MED
- Financeiro e contábil
- Operação e atendimento
- Tecnologia aplicada
- Formação das equipas
Uma clínica é uma empresa de serviços, com processos, custos, margem e equipa. Quando a gestão acompanha o crescimento da agenda, o médico volta a ter tempo para os doentes e para as decisões que só ele pode tomar.
07Como começamos
Do primeiro contacto ao diagnóstico em curso
01Conversa inicial
Trinta minutos para entender o momento da clínica e o que preocupa os sócios.
02Proposta por dimensão
Âmbito e investimento conforme o tamanho da clínica e o número de unidades.
03Aceitação e documentos
Acordo de confidencialidade, proposta assinada e envio da lista de documentos.
04Início do trabalho
O diagnóstico começa no prazo de cinco dias úteis depois da aceitação.
08Quem conduz
Os três heads da casa
A CMR MED é conduzida pelos heads da CMR Studio, com a equipa de gestão, finanças, contabilidade e tecnologia da casa.
Sara Pimentel
Alianças Estratégicas e Experiência do Paciente
- Consultora em alianças estratégicas
- Consultora em growth
- Consultora em experiência do paciente
- Advogada e assistente social
Rodrigo Soares
Controladoria e Finanças
- Consultor em controladoria e finanças
- Planeamento financeiro e acompanhamento de resultados
- Contabilista e financista
09Contacto
Vamos analisar os números da sua clínica
Resposta em horário laboral do Brasil, pelo mesmo número do telefone.
Abrir conversaAgenda
Conversa de 30 minutosPara entender o momento da clínica e o que preocupa os sócios.
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